供应商管理的八大方法

供应商管理涉及的八大方法：1、选定备选供应商；2、备选供应商资质调查；3、样品试制与确认；4、价格协商；5、试做订单；6、交货验收；7、绩效考核；8、正式订单。

供应商管理是指：供应商对供应链中的一种管理机制。这种管理机制中，存在着两种的模式，这两种模式的采购特征是不一样的，而且这两种模式中，对供应商的管理是有利的。

供应商的管理模式，一种是竞争关系模式，一种是双赢关系模式。这两种模式的存在，促进了供应商的发展，以及让供应链的管理更加的好了。