项目总工的工作内容和必备素质

总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同，这里以项目总工为例。

项目总工的工作内容有哪些

（1）负责工程相关工作流程、质量体系的建立、完善，批准后严格组织执行。

（2）负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。

（3）负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

（4）负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。

（5）负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。

（6）主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

（7）负责审核、控制工程项目建设成本。

（8）负责参与承建单位的选择和招、投标工作。

（9）主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

项目总工应具有的素质有哪些

（1）掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力

项目总工是一个项目的技术总负责人，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际，在该决策时可能犹豫不决。对工作百害无一利。

（2）要具备优良的工作作风

提倡务实，反对务虚，提倡雷厉风行，反对拖沓、散漫。对待一项工作，无论是施工现场的技术指导、技术交底，还是技术方案的编制和报送，都要有雷厉风行的快节奏，不可一拖再拖，养成拖沓、散漫的习惯。项目总工一定要注意这一点，这是争取技术工作主动、克服被动局面的关键。还有的技术工作是拖延不得的，譬如测量工作，小拖延可能酿成大麻烦。

（3）要有好的个人品质，树立良好的人格

好的品格有很多方面，作为项目总工，我觉得应把握以下几点：

首先，要公平正直，对人对事的评价要站在事实的立场上说话，而不能以个人喜恶为评判标准。其次，胸怀要宽，不能器量狭小，要以提高个人素质为基本点，不要过分看重眼前的一点小权小利，要从个人长远发展出发，第三，要以身作则，以诚待人。